奋进二十载 青春再出发|优秀征文选:见证与陪伴

2003年5月劲鸣成立了！劲鸣成立的宗旨在于最大限度实现每个人的价值空间，基于共同的理念，王竞迟、陈杰才、黄广洲、关英男四位创始人走到了一起，时任执行主任为王竞迟律师。

这是一个老中青相结合、志同道合、富有战斗力的专业团队。我应创始人邀请加入了劲鸣所，从事内勤和财务工作。我把劲鸣所当作是自己的家，勤勤恳恳、认认真真的工作，时时刻刻想着一定要把劲鸣所管理好，不能辜负劲鸣。二十年来，我自觉不曾辜负劲鸣所的栽培和期望。

回首过去，一切历历在目。

万事开头难。高效稳健的运行不可能一蹴而就。时任执行主任多次邀集几位高伙商议研究劲鸣所的立所宗旨、发展方向、条件建设、队伍建设等重要事项，他们一致认为，首当其冲的任务是建章立制。只有制度建立健全了，才能规范办所，实现长远发展。于是，时任执行主任亲力亲为，带领我从最基础的办案文书着手，逐项地制定律师办案和律所内部管理所需要的基本制度。从2003年5月开始，劲鸣所边运行边建设边完善，历时几个月，经过艰辛努力，初步建立起了劲鸣所律师办案和内部的制度体系。在订立制度的过程中，时任执行主任经常加班加点，对我起草的制度和他自己起草的制度反复推敲斟酌，同时参照其他律所成熟的规章制度，最终形成了劲鸣所一整套完整的规章制度。

人才是事业兴盛的关键，为了建立一支专业化的高素质执业律师队伍，几位创始人及后面进来的高级合伙人形成了共识，对外招用人才的同时，都要以老带新，培养后备人才。以王竞迟主任为例，他对每一位年轻律师都扶持有加，在专业成长方面给予指导引领，如给年轻律师起草的《刑事会见提纲》、《辩论提纲》、《举证提纲》、《质证提纲》、《证据目录》、《开庭程序》等等。记得好多时候年轻律师去找王竞迟主任讨论研究案子都需要排队，尽管再忙王竞迟主任都不厌其烦的为年轻律师讨论分析案子。劲鸣所在这些无私奉献的高级合伙人的带领下，一批又一批的优秀人才如雨后春笋般成长起来。一时间，劲鸣所开创了“人丁兴旺”，“人才济济”的好局面。律所高度重视内务管理，对我的要求非常高，要求我严格执行财务纪律，对红线和底线不能有丝毫的触碰。我深知，律所的严管是对工作人员的厚爱。二十年来，我严守财务安全思维，不折不扣地执行了各项财务纪律，劲鸣所在审计、税务等部门的各项业务检查督查中，一直都得到了肯定。为了适应新形势下财务纪律，完备劲鸣所的内务管理，我每年都会参加财务培训，不断学习，努力提升自己，对律师报帐、律所缴税等有了新的准确掌握。

火车跑得快全靠车头带。在加强内部管理的过程中，劲鸣所建立起了高级合伙人和执行主任产生办法，为能力强、有公利心的律师搭建了施展才能的平台。继王竞迟主任之后，黄广洲、陈杰才、罗畅、杨开炎、杨勇、朱鑫鑫、戴成龙等中坚力量，先后担任执行主任，他们为更好地推动律所的发展作出重要贡献，劲鸣所今天所获得的成就，无不凝结了他们的辛勤付出。

有些人说律师这个行业不能继承，做好当前就行。但劲鸣所从立所之初就在考虑传承。律所的收入积累，大部分人都主张把钱分了，不需要留积累，有位创始人带头坚决不分，我曾经劝他说“还是把积累分了算了，留下来又不是进您自己的口袋，何必让大家产生意见”。这位创始人说：“大家有再大的意见都不同意分，律所发展需要积累，我们不能把一个乱摊子交给后面的年轻人”。正是像这样的劲鸣人有这种出公忘私的精神，才有了劲鸣的今天。在创始人的坚持下，在几任主任的努力下，劲鸣所的提成收入得以积累保留下来，为劲鸣全体人员带来了购买社保的福利，为本所办公场所的装修提供了经费保障，才有了修葺一新高端大气上档次的办公场所。

二十年里，从摸着石头过河到规范办所，劲鸣所的发展已经成为一种模式。劲鸣所已经异军突起，专兼职律师就由最初的8人发展到现在的 30多人，增长了275%。成立的第三年就被湖南省司法厅评为“湖南省优秀律师事务所”，2012年又被评为“湖南省优秀律师事务所”、“湖南省规范管理示范律师事务所”、“常德市首届十佳律师事务所”等20多项荣誉，硕果累累。成绩来之不易，未来更可期待。

在劲鸣所工作的二十年，我克勤克俭，兢兢业业，做好自己的本职工作；在劲鸣所工作的二十年，我从一个职场小白做起，学习使用电脑、自考大专本科、学习财税知识，是劲鸣让我从一名全职家庭主妇变成职场女性；在劲鸣所工作的二十年，我在这个大家庭里，感受到劲鸣对我的关怀备至，收获了劲鸣对我的尊重与信任；在劲鸣所工作的二十年，我见证一批批的劲鸣人用汗水与智慧打拼，是所有人的奋力前行铸就了劲鸣的今天。

时光匆匆，人生能有几个“二十年”？但于“劲鸣”，二十年才刚刚开始，未来劲鸣定能创造属于自己的辉煌！